Aufgabe des Projekts war es, zu ermitteln, welche Wirkungen hinsichtlich der individuellen Beschäftigungschancen, der Leistungsbezugswahrscheinlichkeit und weiterer Maßnahmeteilnahmen Arbeitsgelegenheiten in der Mehraufwandsvariante in der Stadt München erzielen. Besonderes Augenmerk wurde dabei auf die Frage gelegt, ob sich die Effekte einerseits in AGH innerhalb und außerhalb sozialer Betriebe unterscheiden, und andererseits, …
Arbeitsbereich Arbeitsmarktpolitik
Evaluation von Arbeitsgelegenheiten in der Mehraufwandsvariante im Jobcenter München
Mitarbeiter:
Arbeitsbereich Arbeitsmarktpolitik
Evaluation von Beschäftigung schaffenden Maßnahmen nach § 16d und § 16e SGB II in Hamburg
Das Projekt hatte zur Aufgabe, den Integrationserfolg der beiden Beschäftigung schaffenden Maßnahmen sowie die Erreichung anderer spezifischer Zielsetzungen der Instrumente ermitteln. Dies umfasste im Einzelnen: Die Untersuchung der Auswirkungen der Teilnahme auf die Integration in den Arbeitsmarkt sowie der Einfluss des Maßnahmesettings in diesem Zusammenhang; die Analyse des Zuweisungsprozesses in …
Mitarbeiter:
Dr. Helmut Apel, Marco Puxi
Arbeitsbereich Arbeitsmarktpolitik
Evaluierung der ESF-geförderten Programme zur Qualifizierung von Bezieherinnen und Beziehern von Transferkurzarbeitergeld und Kurzarbeitergeld
Im Rahmen der beiden Programme wurde aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) die Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen während des Bezugs von konjunkturellem bzw. saisonalem Kurzarbeitergeld sowie Transferkurzarbeitergeld gefördert. Das Projekt hatte zur Aufgabe, die Umsetzung der beiden Programme zu analysieren und die Auswirkungen auf die Arbeitsmarktchancen der Teilnehmenden zu ermitteln. Veröffentlichung: …
Mitarbeiter:
Dr. Philipp Fuchs, Helmut Hägele, Jürgen Viedenz
Arbeitsbereich Arbeitsmarktpolitik
Ausweitung der Joboffensive auf weitere Modellregionen
Die Ausweitung der (Berliner) Joboffensive auf weitere Modellregionen soll im Rahmen einer Evaluation mit einer quantitativen Wirkungsanalyse wissenschaftlich begleitet werden, um zusätzlich zu den Controlling-Ergebnissen vertiefende Erkenntnisse insbesondere zu Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu erhalten. Zur Ergänzung der quantitativen Ergebnisse soll auch eine qualitative Implementationsstudie durchgeführt werden.