Das Projekt umfasst die Erstellung des Operationellen Programms mit dem Schwerpunkt der Erarbeitung einer Interventionslogik sowie die Einbindung aller relevanten Partner in den Entwicklungsprozess sowie Unterstützung der Verwaltungsbehörde im Genehmigungsverfahren mit der EU-Kommission.
Arbeitsbereich Europäische Strukturfonds
Erstellung des Operationellen Programms Bayerns für den Europäischen Sozialfonds in der Förderperiode 2014 bis 2020
Mitarbeiter:
Dr. Jenny Bennett, Kai Sattler
Arbeitsbereich Europäische Strukturfonds
Sozioökonomische Analyse und SWOT-Analyse für das Programmplanungsdokument für den ESF in Bayern 2014 – 2020
Das Projekt beinhaltete die Erstellung einer sozioökonomischen und SWOT-Analyse in Vorbereitung zur Strategieentwicklung im Rahmen der ESF-OP-Erstellung des Freistaates Bayern. Die sozioökonomische Analyse soll einen umfassenden Überblick über die in Bayern bestehenden Rahmenbedingungen und Handlungserfordernisse geben. In der SWOT-Analyse werden die endogenen Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale herausgearbeitet und die exogenen …
Mitarbeiter:
Dr. Jenny Bennett, Uta Micic, Kai Sattler
Arbeitsbereich Europäische Strukturfonds
Erstellung der Ex-ante-Evaluierung des Operationellen Programms des Europäischen Sozialfonds (ESF) Baden-Württemberg in der Förderperiode 2014 bis 2020
Gegenstand der Ex-ante-Evaluierung war die Bewertung des ESF-Programms des Landes Baden-Württemberg für die Förderperiode 2014-2020 hinsichtlich der Programmstrategie, der Indikatoren, des Monitoring- und Evaluierungssystems, der Konsistenz der finanziellen Allokation sowie des Beitrags des ESF-OPs zur EU 2020-Strategie. Die Ex-ante-Evaluierung erfolgte entsprechend des iterativ angelegten Ansatzes in enger Abstimmung mit der …
Mitarbeiter:
Angelika Hammer, Marco Puxi, Eva Roth
Arbeitsbereich Europäische Strukturfonds
Evaluation und Monitoring für das operationelle ESF-Programm „Zukunft in Bayern“ im Rahmen des Europäischen Sozialfonds (Ziel „RWB“) für die Förderperiode 2007 bis 2013 in Bayern
Die durchzuführende Evaluation verfolgt insgesamt fünf Kernziele: 1) Beschreibung der Ergebnisindikatoren, 2) Ermittlung von Informationen zu Wirkungen und Wirtschaftlichkeit, um den Programmverantwortlichen in Bayern die Daten an die Hand zu geben, die für eine optimale Programmsteuerung, Kontrolle der Träger und gegebenenfalls Programmanpassungen erforderlich sind, 3) Bewertung der Kohärenz, 4) Beitrag …
Mitarbeiter:
Dr. Jenny Bennett, Uta Micic, Franziska Porwol, Kai Sattler, Anne-Marie Scholz, Jürgen Viedenz